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        新興重工召開預算“五個體系”構建專題視頻會議

        —— 新興重工召開預算“五個體系”構建專題視頻會議

        】【打印】【關閉窗口 來源: 作者:新興重工集團有限公司 發布時間:2012-01-31 瀏覽量:

        113下午,新興重工召開各三級企業預算五個體系建設的再動員、再部署暨新興重工五個體系操作方案講解視頻會議。

        黨委書記陳春生、總經理寧春林、總會計師徐興周及各部門領導等在主會場出席;各三級企業總經理、黨委書記、總會計師等主要領導在分會場出席。監事會主席姜國鈞參加會議并作重要指示,會議由寧春林主持。

        總會計師徐興周就預算五個體系工作的全面落實和建設兩方面工作的具體細節提出要求,要求各公司認真學習,根據要求嚴格落實。

        總經理寧春林就預算五個體系建設和落實工作從宏觀角度給予講解和部署,要求大家思想上要高度重視,有助于公司完成預算目標和十二五規劃,是必須做的事情,而不是可做可不做的;并提出了學習從集團到重工,再到兄弟企業、最后到三級企業的10條學習材料。

        監事會主席姜國鈞做了重要講話,姜主席強調落實預算管理“五個體系”要增強緊迫感和責任感,需要牢牢把握時間,他就如何把握住工作的前提,從學習文件、認清形勢、培養大局觀、全局觀等多個方面進行了講解。

        最后,陳春生書記就本次會議召開的重要意義進行闡述,五個體系建設和落實工作是對大家拉響的警報,各企業要上下同心做好這項工作,思想上要認清形式,要借這次集團公司的勢,全面提高我們的管理水平,方法上要多走出去、多學習、多了解集團公司的方法精神以及兄弟企業的做法,要注重北京三興汽車公司示范性的做法,工作作風上要扎扎實實的開展工作,時間緊迫,各有關領導要迅速到位,總經理全力負責、黨委書記全力配合,并給大家提出很多具體建議。(經濟運行部)

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