辽宁快乐12是一家集辽宁快乐12,辽宁快乐12,辽宁快乐12于一体的综合性娱乐公司,为玩家提供全方位的游戏体验,诚邀您的体验。

  1. <object id="y3gus"><nobr id="y3gus"></nobr></object>
    1. <object id="y3gus"></object>
      <object id="y3gus"></object>
    2. <code id="y3gus"></code>
      <th id="y3gus"><video id="y3gus"></video></th>

      1. <th id="y3gus"><option id="y3gus"></option></th>
        <tr id="y3gus"></tr>
        <th id="y3gus"><option id="y3gus"></option></th>
        您現在的位置: 首頁»專題專欄»“五個體系”建設 » 正文

        7445公司召開預算“五個體系”建設動員部署會

        —— 7445公司召開預算“五個體系”建設動員部署會

        】【打印】【關閉窗口 來源: 作者:新興重工集團有限公司 發布時間:2012-01-31 瀏覽量:

        為全面貫徹落實集團公司關于強化全面預算管理“五個體系”的指導意見,確保順利實現2012年預算目標,129春節長假上班第一天,7445公司召開預算五個體系建設動員會。會上,生產副總王汝通對節后的主要工作和重點合同進行了安排布置,黨委書記蔣智金就貫徹落實好兩級公司年度工作會議精神以及公司年度工作會議精神提出了要求,總經理李付堂對構建全面預算管理“五個體系”的具體工作進行了全面部署。

        蔣書記指出:春節前公司召開了2012年度工作會議暨一屆三次職代會,李總的工作報告對2011年整個生產經營工作實事求是地進行了總結分析,對2012年的工作進行了部署,新一年的工作任務、目標、責任已明確,下一步的工作就是貫徹落實,因此,全體干部職工從即日起要盡快收心,走出“過年狀態”,以全新的精神面貌投入到新一年的工作中,堅定信心,盡職盡責,腳踏實地落實預算目標。

        李總對全面貫徹落實建立全面預算管理“五個體系”提出五點要求:一是認真學習深刻領會集團公司、重工公司有關建立全面預算管理五個體系的相關文件精神,結合企業實際,切實做好7445公司五個體系”建設工作并嚴格落實。二是各單位要按照公司的要求,制定出本單位的預算管理“五個體系”實施辦法和措施,要將公司分解到各單位層面的指標,再細化分解到各個班組和個人,做到千斤重擔人人挑,人人身上有指標。三是注重抓好以責任人和以責任單位為主線的“五個體系”的構建,通過扎實推進,狠抓落實,確保年度預算目標的全面完成。四是做好動員宣傳工作,要充分認識建立“五個體系”的重要性。各生產單位、各部室、各班組均要層層召開專題會進行學習,要使預算管理“五個體系”扎根基層,做到任務明確、目標明確。五是結合推進“兩制”,構建五個體系”。(張麗萍)

        辽宁快乐12