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        3611公司發揮激勵機制促進創先爭優

        —— 3611公司發揮激勵機制促進創先爭優

        】【打印】【關閉窗口 來源: 作者:新興重工集團有限公司 發布時間:2010-12-20 瀏覽量:

               

               3611公司發揮激勵機制促進創先爭優

        在創先爭優活動中,新興重工3611公司充分發揮激勵機制作用,加大評先推優力度,及時表彰在創先爭優和“五學”中涌現出的先進集體和先進個人,營造了學先進、趕先進、當先進的氛圍。

        公司前些年制訂了《職工繼續教育管理辦法》《工人技師考核評聘辦法》《首席人才實施細則》。技師聘用后給予每月80400元不等的津貼獎勵,獲國家承認學歷者可享受自學成才獎勵120010000元。今年又制訂下發了《3611公司對外獲得各級先進集體和先進個人獎勵辦法》,對獲得集團、重工等上級單位學習、工作的先進集體和個人確定了50020000元的獎勵標準,激發了大家學習、工作爭創先進的積極性。今年以來,公司召開創新工作表彰會,獎勵小改小革69人和專利獲得者5人。召開職工繼續教育表彰大會,對兩年時間來通過自學取得學歷證書的11名員工進行了表彰,頒發了12001800元的獎勵。張瑜獲集團公司首席工程師稱號,頒發一次性獎勵1.5萬元;韓向忠獲重工公司首席技師稱號,頒發一次性獎勵1萬元。

        生產實踐中,各黨支部通過抓典型、評先進,促創爭,涌現出一些行之有效的做法。銷售公司黨支部結合創先爭優,開展爭當每月之“星”活動,進行“黨員之星”、“學習之星”、“黨員先鋒項目”的評選,每月召開支部大會,對黨員公開承諾的內容進行評價,結果上墻公示。二車間黨支部開展“季度之星”評選活動,共評出學習之星、改革之星、高產狀元、質量標兵、紅旗機臺等十項崗位季度之星,一至三季度,獎勵員工35人次。在比、學、趕、超的學習氛圍中,員工提出并落實合理化建議10項、小改小革19項。四車間黨支部開展“人人爭優做五星員工”活動,每月對少于三顆星的員工進行考核,每季度對五星員工(質量、成本、進度、6S、學習)進行獎勵,激發了員工創爭積極性,車間學習推行“日計劃管理”取得顯著效果,“做好產前準備,確保訂單完成率100%”的先進經驗在公司范圍內進行了交流推廣。(龍清泉)

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