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        寧春林到新能裝備公司指導小指標競賽工作

        】【打印】【關閉窗口 來源:新興重工 作者:文/溫玉春 發布時間:2017-06-08 瀏覽量:

        420日,新興重工集團工會組織召開新能裝備小指標競賽推進視頻會后,61日,新興重工工會主席寧春林一行到新能裝備公司現場指導小指標競賽工作,新能裝備公司黨委書記王福生、黨委副書記、工會主席關鵬陪同。

        寧春林首先到開展小指標競賽的低溫容器事業部、LNG槽車事業部生產現場,實地了解開展小指標競賽各工序的具體情況后,在公司三樓會議室召開了提質增效暨小指標競賽推進會,對1-5月份的小指標競賽工作總結回顧,推進下一階段持續開展小指標勞動競賽。關鵬主持會議。

        會上,低溫容器事業部、LNG槽車事業部分別匯報了1-5月份小指標競賽的開展情況,公司總經理助理、生產總負責楊黔從石化工業區的場地布局、為完成提產目標內部生產組織情況等方面作了匯報,著重找短板、攻難點、定措施、保落實,充分調動職工積極性,通過小指標競賽的開展,提煉好做法用到實際工作中,推動提質增效工作。

        在交流研討中,公司低溫容器事業部、LNG槽車事業部、質量部、研究院、人力資源部負責人分別從工藝攻關、技術創新、制度激勵、過程控制、對標學習等方面進行了充分交流,溝通思想,增強了信心,鼓舞了干勁兒。關鵬從氛圍的營造、加強學習培訓、小指標競賽與生產經營融合貫通、建立長效機制等方面,動員干部職工,以小指標競賽活動為契機,進一步提高產量、質量、降低成本,提高綜合指標,確保高質量、高水平完成槽車和儲罐的生產任務,為圓滿完成全年預算目標做出貢獻。

        王福生在講話中指出,低溫系列產品的市場井噴式增長,怎樣滿足市場、適應市場,要求我們通過工藝提升、質量提升、成本意識的提升,通過對標先進找差距,實現市場的良性循環,生產零對接。通過小指標競賽,加強崗位練兵,鼓勵技術創新、創效,增強產品合格率,培養更多的技術能手、首席技師、大國工匠。就下一步工作的開展強調:一是小指標競賽要有方案,公平、公開、公正,用數據說話,接受監督;二是建立獎勵制度,結合實際,鼓勵學技術、練技術,圍繞不同專業培養人才;三是作為系統工程,要求全員參與,各負其責。

        寧春林充分肯定了新能裝備5月份小指標競賽的試點工作初顯成效。他在講話中深入講解了當前國家發展形勢的三大站位:供給側結構性改革、一帶一路戰略、雄安新區建設深化國有企業改革指導意見。根據當前企業發展面臨的形勢,他對今后的工作提出三點要求:第一,加強基礎管理,建立健全各項制度,管理看板分布各工序,強化過程控制,通過小指標競賽,進一步增強員工的質量意識、成本意識,提升產品競爭力;第二,加強員工培訓,由首席技師授課,在提高理論學習的基礎上加強崗位練兵;第三,為高技能人才打通上升通道,建立科技人才雙軌制類的高技能人才第三條通道,通過不斷完善技能人才體制機制建設,完善高技能人才隊伍建設。

        來自各單位、各部門的負責人,業務骨干參加了會議。


         

         

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