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        徐建華、宋連堂參加重工投資公司領導干部大會

        】【打印】【關閉窗口 來源:新興重工 作者:圖/文 馬玉紅 發布時間:2017-05-17 瀏覽量:

        5月8日下午,新興重工投資有限公司召開領導干部大會。新興際華集團公司黨委常委、副總經理、新興重工黨委書記徐建華,新興重工集團公司總經理、黨委副書記宋連堂,重工投資公司領導及中層以上管理人員參加會議,會議由重工投資公司黨委書記林殿友主持。
            徐建華、宋連堂首先來到財富·綠道丹庭項目工地處進行實地考察指導工作,同時對項目取得的成績和員工的精神狀態表示肯定。


        會議上,宋連堂總經理指出:今年的房地產形勢更加復雜,大家在工作上要更加努力。一是要重視對整個地產形勢的研判。年天津市存在政策及施工影響兩大嚴峻問題,需要我們全力以赴克服困難。二是要抓好項目進度,所有目標的實現都必須以項目進度為基礎。三是項目管理要上臺階。強化成本管理,加強對標分析,提升項目管理水平。同時要高度重視商業管理,把前期市場調研、策劃做好的基礎上,局部調整設計工作。最后,宋連堂總經理重工投資去年取得的成績表示感謝,并對公司今后發展寄予了殷切的期望。
            徐建華書記指出,財富·綠道丹庭項目是集團公司第一個自主開發項目,2016年項目克服了重重困難,取得了顯著成績。今年又遇到了前所未有的新困難、新問題。針對公司下一步發展,徐書記提出三點建議:

            一是要真正高度、準確認識到房地產項目的價值和意義。當前,在國家大的發展形勢下,未來的房地產市場還會進一步繁榮。與此同時,重工層面給予重工投資的發展平臺很大,重工投資要為集團公司乃至新興際華集團的發展提供重要支撐,因此大家一定要認識到肩上的責任、使命和機遇。

            二是要加強團隊建設。要加強“、調研、落實。進一步提升現場管理、成本管理、營銷策劃的水平。徐書記指出,公司的每個人都要有成本意識,同時,也要加強法律、財務、政治等方面的學習。另外,要重視調研, “走出去”進行對標學習,開闊視野,開拓思路。

            最后,徐書記提出要加強隊伍的廉政建設,要求中層以上干部忠誠、干凈、擔當。“忠誠”是指對企業的忠誠,對工作的忠誠;“干凈” 是指管理好自己、下屬家屬;“擔當” 是指“要真正地站出來,沖上去”,做一合格的共產黨員。


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